全市电大系统创新发展特色案例（四）

【供稿/党政办、系统办】重庆电大建筑工程学院是一所专注于建筑行业，集远程开放教育、职业教育和岗位培训为一体的综合办学机构，始终坚持“内涵发展、特色办校”理念，以提高人才培养质量为根本，走“做专远程教育、做精职业教育、做强岗位培训”的特色发展之路。近年来，学院以三大板块业务统筹发展为抓手，综合运用学院和企业的人力、物力、财力资源，将开放教育、中职教育、岗位培训有机结合，努力打造建筑行业人才培养的新高地，实现了三类教育相互促进、教育链与产业链有机融合、学校教育与企业实践良性互动、学历教育与终身教育无缝结合，为地方经济社会发展作出了积极贡献。

创新职业人才培养模式，提升内涵建设水平。学院紧紧抓住特色育人这一核心，探索建筑行业人才培养的特色路径。一是秉持特色化的人才培养理念。坚持“依托行业、服务行业、内涵发展、特色办学”的发展思路，深化人才培养模式改革与创新，搭建“职业导向、双证育人、校企互动、理实结合、开放灵活”的育人体系，在优势互补、资源共享、衔接融通中营造时时能学、处处可学的职场化终身学习环境，促进学历教育与非学历教育有效沟通，形成鲜明的办学特色。二是不断加强教学内涵与质量保障体系建设。从专业设置、培养模式、课程体系、教学方法、学习资源等方面下功夫，实现教学管理体系化、规范化，持续推进教学诊断与改进工作，不断完善内部质量保障体系。三是加大“互联网+”教学环境建设力度。对照新形势下教育行业、建筑行业发展趋势，重点加强“互联网+”特色教育环境建设，购置电脑1600台套，对50个多媒体教室进行了升级改造，使用了双向触摸一体化教学设备，建成了校园无线WIFI网络系统，为下一步发展智慧校园系统打下坚实基础。四是加强教学实践基地建设。建成校内实训基地24个、校外实训基地14个，新建了建筑BIM、建筑制图识图、建筑施工1:1实体模型等9个实训室，有效满足了实践教学的需求。五是探索学习成果认证转换工作。面向职前、职中、职后教育的有机衔接，探索学分银行建设，成立重庆电大学分银行认证分中心，探索建立建筑业多种形式学习成果认证和转换体系，促进学历教育与非学历教育的融合发展。

深化校企合作办学机制，实现多元融合互动。学院坚持“校企合作、资源共享、优势互补、共同发展”理念，走产教融合发展之路。积极推进远程教育和职业教育深度融合，探索电大教育与中等职业教育一体化合作办学的新机制，实现不同教育类型相互促进、学生资源相互支撑。先后与重庆建工集团等30余家企业建立了校企合作关系，校企专业技术人员实现了无缝流通，教学内容紧跟行业发展，教学评价融入企业元素。引进企业的经营理念、人才管理理念和岗位技能要求用于指导教学，打造集教学、培训、实习、就业推荐为一体的人才培养和就业平台。经过不断努力，充分发挥了国家级高技能人才培训基地、全国职工教育培训优秀示范点、人社部“建筑工程施工”专业一体化改革试点单位等平台的作用，形成了人才培养与行业服务之间的良性互动：行业的人才来自学院，学院的生源来自行业；行业为学院提供实训场地，培养出的技能人才又进入行业；学院引进经验丰富的行业师资，培养出优秀学生回馈行业。目前，借着已被人力资源社会保障部确立为第45届世界技能大赛中国集训基地的东风，学院与社会的多元融合发展将释放新的活力。

推进培训项目转型升级，拓展行业培训市场。学院背靠重庆建工集团，打造重庆市建筑类新兴产业技能人才培养基地。近两年，契合建设“两点两地两高”的需要，对接“8+3”战略行动计划，立足重庆市加快基础设施建设、推进城乡统筹协调发展及建筑产业现代化发展的需要，紧跟行业转型、市场变化和企业需求，大力开展对接企业需要的各类培训。在巩固集团内部培训市场的同时，全力拓展外部培训市场，加速推进培训项目的转型升级和内拓外延，大力开发岗位实用性培训项目。面向建筑行业，开展专业技术管理岗位培训、技术工人技能等级培训和企业管理培训，共开办“八大员”、特种作业人员、技术工人、企业员工的能力提升培训项目12个大项，开展各类职业技能培训、鉴定、考核共计13万人次以上。积极创新培训形式，以住建部、重庆市建委、建工集团大力推广BIM技术和装配式建筑为契机，借助全国BIM应用技能考评及培训省级业务管理中心平台，推进取证培训、实用培训，实现资源整合、优势互补，为重庆建工集团及所属总承包公司、重庆建工集团市政交通公司、重庆交通建设（集团）有限责任公司等企业提供了订单式培训。目前正在积极拓展集团安全员、质检员、党群类全覆盖培训，新技术新工艺专项培训及子公司管理提升定单式培训。

强化教育教学能力建设，打造专业精英团队。坚持“人才强校”战略，以培养专业带头人和骨干教师为重点，着力加强师资队伍建设，不仅出台了《专业带头人管理办法》《骨干教师选拔及管理办法》《双师素质教师认定办法》和《专业教师企业实践管理办法》等一系列文件和制度，制定了鼓励教师加强自我学习和积极参加教学、科研、竞赛活动的激励机制，还推行以老带新、师徒结对等活动。这些举措既重视对优秀人才的培养和扶持，又注重师资队伍整体素质的提高，全方位提升了教师的教学能力和水平，为教师队伍建设长效机制的形成奠定了坚实基础。当前，学院已形成了一批素质精良、结构合理、与办学规模和专业配置相适应的精品师资团队。近两年累计培养重庆市专业带头人1名、骨干教师2名，校级骨干专业带头人4名、骨干教师8名、“双师素质”教师47名，为人才培养工作提供了重要的力量支撑。

面向未来，学院将紧密结合区域经济社会发展需要，以“高质量办学、高品质学习”为引领，牢牢抓住人才培养能力提升这一核心，以专业建设为龙头，以办学体制机制改革创新为动力，深化产教融合、校企合作、工学结合平台建设，进一步整合优质资源，努力使人才培养、科学研究、社会服务能力再上新台阶。学院将进一步推进转型发展，围绕“四个典范”即“专业服务产业的典范、面向职场学习的典范、办学模式探索的典范、体制机制改革的典范”，努力打造成为重庆市建筑产业、城乡建设相关领域高素质技术技能人才培养的摇篮，努力成为电大系统教育教学改革、工学结合人才培养模式改革的前沿阵地，成为“一体多元三融合”办学模式改革创新的示范窗口，在远程教育、职业教育、岗位培训的融合发展中发挥示范效应和引领作用。